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空包网:热点 | 笨鲜生做一次活动,为何就变成了“死亡案例”?

更新时间:2016/5/17 / 阅读次数:1354

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今日,一则生鲜电商的“死亡案例”在朋友圈广为传播。案例主角“笨鲜生”天猫店铺因帮助果农销售滞销菠萝碰上产品质量问题,店铺方面称损失至少50万,且运营公司面临破产。该事件引起了业内人士广泛热议,事实到底怎样?《电商参考》记者带您一探究竟。  
 
  

据了解,该事件始末是这样的。4月22日,有媒体报道称广东徐闻的八万亩菠萝滞销,价格降到1毛多。5月8日,“笨鲜生”店铺在聚划算帮农民卖菠萝,1天卖了60万斤。然而,让人玩完没想的是,“笨鲜生”店铺今日发声明表示,因为农民坐地起价,成本高涨,代办掺杂三分之一熟果,导致发货和品控出现严重问题。笨鲜生的创始人在声明中写道:“在此之前,我是一个理想主义者,我幻想着凭一己之力可以改变世界,改变中国农业现状,而如今我却要为我的理想主义埋单,这个沉重的代价我却要公司所有人跟我一起承担!!!”

“笨鲜生”助农破滞销遭遇产品危机
 
 
笨鲜生方面表示,本来想来一场全民关注的助农破滞销的活动,为了帮助万亩菠萝找到销路。随着全国数十家媒体对徐闻菠萝的曝光,菠萝的价格翻了6倍,从最初曝光的两三毛到后来的1.2~1.5元。
 
  
笨鲜生在声明中写道,由于答应提供果品的果农退定金不摘果、负责收果的代办掺杂熟果进来(高达三分之一)等原因,导致活动的发货与品控完全超出了笨鲜生的控制范围。“本次活动给店铺带来近50万元的损失,小店无力承担,但是我们会尽最大的努力给亲们把售后事宜,然后默默离开!”
 
  
对于笨鲜生店铺的此举做法,虽然有网友表示同情与支持,但也有网友认为店铺此举在推诿责任。
 
  
知乎网友funccy说道:“笨鲜生擅长的是营销,但是生鲜最重要的是品控,物流,人工成本。把最重要的环节交给别人做,自己只解决销售端,这就是为什么很多生鲜商家掉坑的原因。比起来褚橙,农夫山泉的17.5°C橙子品控好才卖的好。其实这次的菠萝换成苹果,依然会出问题。我觉得和农民关系不大,你可能会发现,天下乌鸦一般黑,能坑你一把就坑你一把,何况还是第一次合作,寄希望于农民或者是供货商绝对是刀刃上跳舞。”
 
  
微博网友@登陆的shark对于笨鲜生的行为表示质疑,根据该店铺的说法:1.果农坐地起价,退定金,不讲诚信,理赔无门。卖家办活动前有没有签订严谨有效的合同,没有确实的合同,如何保证活动的顺利?2.代办问题,这么大活动,卖家没有做好品质控制,没有一些检验流程吗?卖家和代办没有准确要求的合同吗?3.根据店铺的说法,该店铺发现菠萝问题后,继续发货是因为果农说没问题。店铺是一个双蓝冠的店铺,从事水果生意也有几年了,店铺方面说不知道不能发货,这说的通吗?
 
  
“不知道该公司注册股本是多少,单单看其双蓝冠的等级,我不觉得他们无法承担50万的亏损。网购买家看重评价,如此多的差评导致此店铺运营成本增加,及时关掉此店铺,再开新的店铺更加划算(知乎不是有人说该公司有其他店铺吗?也不知真假)。” 微博网友@登陆的shark如此表述。
 
  
据业内相关人士表示,这样事情从去年到现在不止发生了一例。”这只能说明一点,即按照工业品的思维经营生鲜农产品肯定行不通。”农村电商专家魏延安认为,目前的问题既不是平台的问题也不是企业的问题,是整个农产品生产体系对接不上电商。电商已经进入了21世纪,而农业生产体系仍处于19世纪,这是目前最大的问题。

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