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空包网:为什么阿里不停买买买 股价却一直上不来?

更新时间:2016/5/18 / 阅读次数:1369

2015年,中国互联网公司开启了各种收购合并的时代:滴滴快的、58赶集、美团大众、携程去哪儿……并购总额达到625亿美元,这厢由相杀到相爱携手好过冬,那边有钱任性的阿里一路不停投资收购,遍布民生各个领域,总量已是去年的3倍,10月16日更是掏出43亿美元现金全资收购优酷土豆。

可是令大家迷惑不解的是,为什么阿里帝国一路烧钱收购了互联网半壁江山,股价却一路下跌呢?

如(图1)所示,近两年来,马云(微博)比他背后的女人们还能买买买: UCWEB、高德、快的、美团、苏宁、优酷土豆……我们不难看出阿里打造互联网一站式入口的野心。但是与此同时“金融大鳄”索罗斯几乎清空阿里巴巴的股票,“老虎系”基金集体减持阿里百度,摩根士丹利将阿里巴巴剔除出亚太焦点股。

那就让我们从阿里收购优酷土豆说起。阿里图什么?一是社交,二是视频。

首先,阿里在用户黏度最高最活跃的社交上迟迟无法发力,陌陌、来往、钉钉都远不能与微信抗衡。病急乱投医的阿里甚至一度把支付宝发展出“阅后即焚”的社交功能,被网友吐槽这种奇葩的不顾用户体验的产品开发是想“用来支付piao资”吗?而今年好不容易开始有漂亮财报的微博,在获得广告盈利收入的同时,其为淘宝站台的商业化性质也使得其用户活跃性同比降低7%,而微信则同比上涨了41%。

“互联网+”的口号在中国喊得很响亮,但归根结底,互联网+的是什么?是三样事情:搜索,交易,社交;分别对应着我们的BAT:百度、阿里和腾讯,抑或是美国的三巨头:Google, Amazon, Facebook它们的本质其实都是广告公司。仅Google自己就占了美国2014年全部互联网广告营收的47.4%,Facebook也占到了7.1%。

无论主营业务是什么,社交提供最多用户行为数据的来源。Wired调查也显示70%的顾客信赖用户产生的信息和推荐内容(User Generated Content)而不是商家硬植入的广告。所以你可以看到Google积极研发Google+并收购了优酷土豆的真正鼻祖Youtube,Facebook接连买下年轻人更喜爱的社交工具Whatsapp和Instagram。阿里,或者是腾讯京东的“京腾计划”同它们一样,都是在为更好地深耕用户数据提供针对性广告服务铺路。

然后是视频。相比百度的爱奇艺和腾讯的腾讯视频,阿里独缺视频网站的终端环节。拥有诸多上游影视版权的阿里影业,目前只能通过自己的天猫魔盒在互联网电视渠道上进行一次变现。

美国在线视频网站Netflix因为成功进军Virgin America的机顶盒并且利用大数据按用户喜好量身定做了爆红网剧《纸牌屋》,三年内股价上涨了1000%,阿里现在反其道而行之整合电视观影渠道,收购优酷土豆后,如果学习Netflix或者HULU模式,进一步收集观众对广告、内容的偏好数据,纵向可以在内容制作和后期推广上呼应阿里影业和传媒,从而降低内容获取成本;横向可以在后台打造Universal ID, 用一个ID把微博、淘宝、支付宝、优酷土豆、蚂蚁金服上的信息整合起来,得到一幅完整的用户画像。到时候便可以利用大数据,推断喜欢收看某类节目的观众,将可以申请到更多来自蚂蚁金服的贷款。是不是听上去十分有趣?这也只有在相关法律规则欠缺、用户隐私保护缺失、培养互联网跨行业垄断巨头的中国才能实现呢!难怪阿里投入重金布局文化娱乐产业。

仔细看一下2014-2015全年投资清单,除了O2O领域BAT三家厮杀惨烈,百度投得最多的是教育,阿里投得最多的是娱乐,而腾讯投得最多的是老本行——游戏。

现在就该说到文章刚开始的问题了,为什么阿里的股价一路下挫?百度也好不到哪里去,每次收购都伴随着股价下跌(图2),而腾讯却一直保持相对平稳。

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